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系统框架
单位领导
1. 实时掌握单位全部项目信息,可以按年度、类型、资金来源区分查询项目执行进度及执行率,全面监控项目资金的支出情况;
2. 对重点项目的监控更加及时、有效,达到实现预算全面管理(从预算编制到课题结题)的目的;
3. 单位财务数据、各种报销数据电子化保存,实现软件系统、软件数据双安全。
课题负责人
1. 随时掌握自己负责的所有项目悦轩信息,项目明细支出情况,特别是项目中期检查和项目结题时的报表查询。规范了报销支出的填制,减少手工报销的错误机率,加强了预算支出的合理性、合法性;
2. 预算报销系统操作上的简便性极大的方便了项目人员的报账操作,规范了填制单据的规范性和项目支出使用上的合理性。
财务人员
1. 加强了预算控制的力度,实现了事前控制的效果;
2. 降低了手工记账的错误率,减少了年底对账的工作量;
3. 实现了预算控制的自动化;
4. 借款系统加强了课题中个人借款、还款的控制;
5. 自动生成凭证到财务软件。提高工作效率;
6. 系统内的各种报表方便了财务工作;
7. 为项目检查、结题和决算工作提供了丰富的数据;
8. 系统预算科目与财务科目的相对应,降低了项目资金多来源多角度管理带来的管理复杂度;
9. 数据共享实现了项目与财务统一管理;
10. 结合政策制度,实现项目预算精细化的科学管理。
业务流程图
核心功能
1. 科研预算科目与财务会计科目对应。
2. 预算控制:项目总额预算、项目明细预算、项目年度到账预算。控制方式:刚性控制、弹性控制。灵活设置明细费用超支比例。
3. 网上报销:借款单、普通报销单、差旅报销单、劳务报销单、会议报销单等填制简单、实时控制、数据清晰、传输及时。
4. 劳务费管理:实现了劳务费身份证件验证、个人劳务费合并计税功能,并提供劳务费统计查询。
5. 借款管理:实现了按借款金额、借款次数、借款天数的控制,由于借款占用课题预算,促使借款尽快核销。
6. 收入管理:实现财政项目和非财政的到账收入以及收入分配管理。
7. 记账凭证接口:系统根据电子版单据自动生成财务系统的记账凭证,降低了手工填制的错误率,提高了财务数据的准确性。
8. 单据打印:自定义模板,自定义审批签字栏。
9. 报表统计:分为领导报表、财务报表和个人报表三大报表体系。项目报表有:项目执行进度表、项目收支汇总表、项目收支明细表、项目预算汇总表、项目预算明细表。